Från uppstart till framtid – tre år av utveckling, utbildning och omställning

Kompetens 5.0 är ett treårigt samverkansprojekt som pågår mellan januari 2025 och juni 2027. Genom en tydligt strukturerad och etappvis genomförd process byggs en modell för hållbar kompetensutveckling som kan implementeras i hela Svalövs kommun och anpassas för företag och utbildningsaktörer inom Helsingborgsregionen.

Tidslinjen visar hur projektet utvecklas steg för steg – från uppstart och behovsanalys, till genomförande av utbildningsinsatser och framtagande av en permanent modell för kompetensförsörjning. Under projektets gång genomförs flera pilotinsatser riktade mot både offentlig sektor, näringsliv och vuxenutbildning. Dessa fungerar som testmiljöer där modeller, metoder och verktyg kan prövas och utvärderas i praktiken.

Varje år i projektet innehåller tydliga milstolpar:

  • 2025 handlar om etablering, upphandling och att sätta pilotprojekten i rörelse

  • 2026 fokuserar på breddning, fördjupning och spridning

  • 2027 avslutas med överlämning, uppskalning och implementering i ordinarie verksamheter

Tidslinjen är ett verktyg för att följa projektets utveckling och skapa transparens kring när aktiviteter sker, vad som levereras och hur vi säkerställer att projektets mål uppnås.

Tidslinje för Kompetens 5.0

Projektperiod: januari 2025 – juni 2027

  • Etablering & uppstart

    1

    Januari – Juni 2025

    • Projektorganisation etableras (styrgrupp, projektgrupp)
    • Kommunikationsplan tas fram
    • Plattformen fempunktnoll.se lanseras
    • Digital kompetenskartläggning genomförs
    • Upphandling av utbildningsleverantörer startar
    • Balanced Scorecard introduceras inom kommunen
    • Pilotprojekt 1 (Servicekontoret) förbereds

    Mål: Projektet är fullt etablerat och operativt. Uppstarten av huvudprojekt och första piloten är igång.

  • Samtliga utbildningsspår i drift

    2

    Juli – December 2025

    • Utbildningar startar i Svalövs kommun (huvudprojekt)
    • Genomförande av Pilotprojekt 1
    • Pilotprojekt 2 påbörjas med företag och Marknadsföreningen
    • Spridning av Balanced Scorecard påbörjas
    • Första erfarenhetsrapport till ESF och SCB
    • Projektets första kommunikationsinsatser publiceras

    Mål: Alla tre huvudinriktningar – kommun, företag, samverkan – är aktiverade. Utbildningar pågår.

  • Fördjupning och metodutveckling

    3

    Januari – Juni 2026

    • Utvärdering av första utbildningsomgångar
    • Nya versioner av Scorecards i verksamheterna
    • Workshop #2 med strategisk styrgrupp (Familjen Helsingborg)
    • Modell för kompetensutveckling tar form
    • Fortsatt utbildning och uppföljning i pilotprojekt

    Mål: Projektet börjar leverera en testbar modell för kompetensutveckling som svarar mot identifierade behov

  • Spridning & regional samverkan

    4

    Juli – December 2026

    • Pilotprojekt 3 lanseras (Vuxenutbildning/YH-nätverk)
    • Intensifierad spridning av resultat och metod
    • Nya företag bjuds in till kommande utbildningsomgångar
    • Kommunikationsmaterial och case-studier publiceras
    • Tredje kvartalsrapport till ESF

    Mål: Metoden testas i nya sammanhang. Samverkan inom Familjen Helsingborg fördjupas.

  • Överlämning & implementering

    5

    Januari – Juni 2027

    • Slutkonferens och spridning av resultat
    • Implementering av modellen i hela Svalövs kommun
    • Modellmaterial och guider publiceras öppet
    • Slutrapport skickas till ESF och SCB
    • Slutversion av Balanced Scorecard-strukturen fastställs

    Mål: Projektet avslutas med en implementerad modell som kan skalas upp och användas av fler kommuner och företag.

Kontakt

Dela på sociala medier

Partners