Balanced Scorecard som motor för hållbar kompetensutveckling

För att kunna möta framtidens krav på flexibilitet, kvalitet och medarbetarengagemang, har vi valt att arbeta med modellen Balanced Scorecard som ramverk i Kompetens 5.0. Det är ett välbeprövat verktyg för strategisk styrning, verksamhetsutveckling och kompetensplanering som här får en konkret tillämpning i utbildningssammanhang.

Modellen bygger på att varje verksamhet analyserar sitt nuläge och formulerar tydliga, mätbara mål inom nio nyckelområden – från medarbetarnöjdhet till digital mognad och innovationsförmåga. Med hjälp av detta skapas anpassade utbildningsinsatser som sedan följs upp löpande i organisationen.

Balanced Scorecard är inte bara ett styrningsverktyg – det är ett sätt att skapa en lärandekultur. Genom att systematiskt arbeta med mål, uppföljning och förbättring skapas engagemang, ansvar och delaktighet. Det gör metoden särskilt lämpad för kommunala verksamheter, men också skalbar för privat sektor och utbildningsaktörer.

Vår ambition är att modellen ska kunna replikeras och vidareutvecklas av andra kommuner, företag och organisationer i Sverige och inom EU.